⾃组织和⾮线性反馈系统本质上是⽆法预测和控制的。我们只能在⾮常基本的层⾯理解它们。尝试精确预⻅未来并完美准备是⼀个⽆法实现的⽬标。想要让⼀个复杂的系统完全按照我们的意图⾏事，最多只能暂时实现。我们⽆法彻底理…

专家知识基本可以分为模式识别和关联知识检索，直觉也是模式识别的⼀部分；拥有知识是没有⽤的，除⾮你可以在需要时提取出它；学习必须发⽣在学⽣⼤脑中，没有任何⼯具可以替代⼤脑思考的过程；；技术是⼯具，⽽不是主导因…

在⽣活、⼯作中，我们常常被训导 —— 要做⼀个情绪稳定的成年⼈。但当我们 “ 试图隔离掉痛苦、不好的情绪的同时，那些开⼼的情绪也会被⼀并隔离。 ” 关系是我们活着的原因，它赋予了我们⽣命的意义。要想产⽣关系，我们必须…

这篇⽂章是艾伦 · 凯在斯坦福计算机论坛上的⼀篇讲话，发布于 1989 年，那时候计算机⾰命还在孕育之中。本⽂篇幅不⻓，但是⽂中的很多观点在现在依然适⽤。作者被提到了预测未来的三种⽅法： 1. 预测未来的最好⽅式就是发明…

这是Slack 创始⼈发给员⼯的⼀封全员信，但是Slack 已经开发了近 7 个⽉时间。他强调Slack 卖的并不是⼀个app，它卖的是对组织架构的重塑，对信息获取效率的优化，对压⼒的缓解。 乔布斯曾经在给员⼯培训的时候也讲过这⼀点…

成功来⾃天时地利⼈和，不要对⾃⼰的成就过分⾃傲，保持谦逊和⾃知之明。天时和地利都是关键因素。尽管 Slack 这个名字在英⽂中有 “ 懒散、懈怠 ” 的含义，可能使⼀些⼈产⽣误解，但它更易于被⼈们记住。坦⽩ 说，我也不完…